Persbericht
Het H.U.B start met collaboratief beheer in de psychiatrie
Brussel, 15 oktober 2025 – De dienst Psychiatrie van het Academisch Ziekenhuis Brussel (H.U.B) presenteert een unieke collaboratieve aanpak voor de behandeling van patiënten met psychiatrische stoornissen. De aanpak is geïnspireerd op internationale modellen en is een keerpunt in de manier waarop geestelijke gezondheidszorg wordt opgevat. Ze werd gisteren voorgesteld tijdens de 11de Zorgontmoetingen in de Psychiatrie, georganiseerd door la Revue de Santé Mentale in Parijs.
De psychiatrie herbekeken: van diagnose tot netwerk
De psychiatrie is lang gebaseerd geweest op een klassiek biomedisch model, waarbij gezocht werd naar een oorzaak-gevolgrelatie tussen gebeurtenissen in het leven en psychiatrische symptomen, bijvoorbeeld "hij is depressief omdat hij zijn job kwijt is". Maar die lineaire, causale visie voldoet niet meer.
De nieuwe aanpak van het H.U.B is gebaseerd op een netwerkmodel, waarin alle elementen van iemands leven – gezondheid, familierelaties, werk, administratie, omgeving – worden beschouwd als onderling verbonden knooppunten. Samen vormen die knooppunten een levende kaart van de problematiek van de patiënt.
Elk lid van het zorgteam (psychiaters, psychologen, verpleegkundigen, ergotherapeuten, maatschappelijk werkers enz.) draagt zijn of haar interpretatie bij om samen te komen tot een gedeeld en evoluerend begrip van de situatie.
"Je kunt iemand niet reduceren tot zijn psychiatrische symptomen of tot één enkele oorzaak. Dankzij dit collaboratieve model kunnen we de medische, psychologische en sociale elementen met elkaar verbinden. Patiënten worden niet langer 'behandeld' vanuit één perspectief, maar begeleid door een echt team dat samen denkt en handelt", aldus prof. Pierre Oswald, directeur van de dienst Psychiatrie van het H.U.B.
Echt collaboratief beheer
In deze nieuwe dynamiek heeft elke zorgverlener een stem. Het team bepaalt, bespreekt en herevalueert wekelijks de zorgprioriteiten van de patiënt, in een horizontale dynamiek waar communicatie en vertrouwen voorrang krijgen op de traditionele hiërarchische structuren.
De rol van de verpleegkundige krijgt een nieuwe dimensie: bewaker van de samenhang, drijvende kracht achter de verbinding tussen de disciplines en woordvoerder van de dagelijkse realiteit van de patiënt.
"Dit model geeft ons werk opnieuw zin. We voeren niet langer enkel instructies uit: we denken samen na, wisselen standpunten uit en leren luisteren naar de andere functies. Dat versterkt de samenhang van het team en vooral de kwaliteit van de zorg en begeleiding van de patiënten.", vindt Anthony Arend, hoofdverpleegkundige van de dienst Psychiatrie van het H.U.B
Geen ziekenhuisprotocol maar een cultuurshift
Het doel van deze aanpak is vooral menselijk en organisatorisch. We willen echt multidisciplinaire zorg aanmoedigen, die niet gericht is op de diagnose, maar op alle dimensies die het leven en herstel van de patiënten beïnvloeden. Dit model nodigt ook uit om de banden met de buitenwereld te herbekijken: het familienetwerk, de eerstelijnswerkers en de gemeenschapsstructuren worden allemaal betrokken vanaf het moment van opname als voorbereiding op een vlotter ontslag uit het ziekenhuis en een stabielere terugkeer naar het dagelijks leven.
Een inspiratie voor de toekomst van de psychiatrische zorg
De dienst Psychiatrie van het H.U.B wil een referentie worden voor dit soort geïntegreerde samenwerking en moedigt andere instellingen – zowel psychiatrische ziekenhuizen als algemene psychiatrische diensten – aan om haar voorbeeld te volgen.
"Dit is geen wondermethode, maar een noodzakelijke evolutie", benadrukt prof. Oswald. "We willen ruimte creëren voor reflectie en samenwerking tussen zorgverleners, onze praktijken nieuw leven inblazen en de patiënt weer centraal stellen, niet als een object van de zorg, maar als persoon die de kern vormt van een levend netwerk."
Contact
Louis Dijon
Marine Lhomel