Persbericht
Het H.U.B lanceert ‘Propulse’, een innovatief programma voor afgestudeerden in de verpleegkunde en technologen
Brussel, 13 april 2026 – In een context van een toenemend tekort aan verpleegkundig personeel en ingrijpende veranderingen in de ziekenhuissector, innoveert het Academisch Ziekenhuis Brussel (H.U.B) met de lancering van ‘Propulse’. Dit programma heeft als doel de instap in de carrière te herdenken en wordt dit jaar voor het eerst aangeboden binnen de verpleegkunde, met de ambitie om het geleidelijk uit te breiden naar andere sleutelberoepen in het ziekenhuis, waaronder technologen. Vanaf de indiensttreding, en binnen een contract van onbepaalde duur (CDI), biedt het programma een unieke transversale onderdompeling, met rotaties tussen verschillende diensten, concrete verantwoordelijkheden en persoonlijke begeleiding. Een aanpak die nog zeldzaam is in de ziekenhuissector, maar bijzonder goed aansluit bij de complexiteit van een universitair ziekenhuis.
Een innovatief model dat nog weinig voorkomt in de ziekenhuissector
“Het programma ‘Propulse’ dat we binnen het H.U.B hebben gelanceerd, oorspronkelijk voor jonge afgestudeerden in management of ingenieurswetenschappen, is opgebouwd rond drie tot vier rotaties van zes tot acht maanden. Dit type traject is in veel bedrijven intussen de norm geworden om jong talent aan te trekken en te ontwikkelen, maar blijft zeldzaam in de ziekenhuiswereld, terwijl een ziekenhuis net een bijzonder complexe organisatie is, op het kruispunt van zorg, wetenschap, menselijkheid, logistiek, financiën en maatschappelijke uitdagingen”, legt Sacha Gougnard, adjunct-algemeen directeur en initiatiefnemer van het project binnen het H.U.B, uit.
In deze rijke en multidimensionale omgeving stelt ‘Propulse’ jonge afgestudeerden in staat om silo’s te doorbreken, de interacties tussen diensten beter te begrijpen en snel een globale kijk te ontwikkelen op de werking van het ziekenhuis. Deze filosofie gaat verder dan enkel de verpleegkunde. Ze vertrekt vanuit een bredere overtuiging: verschillende ziekenhuisberoepen, waaronder die van technologen, zouden baat hebben bij een progressief, gestructureerd en transversaal integratiekader dat rekening houdt met de toenemende techniciteit van functies en de diversiteit van ziekenhuisomgevingen.
“Concreet laat dit traject jonge afgestudeerden toe het ziekenhuis te ontdekken via verschillende afdelingen, teams en rollen, zodat ze snel een globale visie kunnen opbouwen en een brede set vaardigheden ontwikkelen (projectbeheer, organisatie, zorgtrajecten, kwaliteit, HR, financiën, enz.). Het is een echte versneller van de start van de carrière, die inspeelt op de verwachtingen van vandaag: niet vastzitten in één functie, maar sneller leren, ontdekken en evolueren, terwijl men bijdraagt aan een betekenisvolle missie.” Dit model sluit rechtstreeks aan bij de verwachtingen van nieuwe generaties, die op zoek zijn naar zingeving, variatie en snelle ontwikkeling.
Een strategische hefboom om het tekort aan verpleegkundigen aan te pakken en in te spelen op nieuwe verwachtingen
Naast HR-innovatie speelt dit initiatief in op een grote uitdaging: het tekort aan zorgpersoneel, dat vandaag een kritiek niveau heeft bereikt. Op basis van deze eerste ervaring wil het H.U.B een specifiek verpleegkundig immersieprogramma uitrollen, gericht op de begeleiding van jonge afgestudeerden vanaf hun intrede in het beroep.
“Wij willen deze aanpak verder uitrollen via een verpleegkundig programma met een progressief en begeleid traject, om de integratie te vergemakkelijken, de retentie te versterken en de vele opportuniteiten van een universitair ziekenhuis zoals het H.U.B beter zichtbaar te maken: klinische diversiteit, multidisciplinariteit, opleiding, innovatie en mobiliteit. Concreet laat dit programma jonge verpleegkundigen toe om achtereenvolgens in verschillende diensten te werken — bijvoorbeeld in pneumologie, neurologie en vervolgens geriatrie — via gestructureerde immersies die hen helpen verschillende zorgomgevingen te ontdekken en hun professioneel project geleidelijk te verfijnen. Daarnaast worden ook gerichte thematische trajecten aangeboden voor kandidaten die zich willen specialiseren, onder meer in gastro-enterologie, neurologie, cardiologie en pneumologie, oncologie, pediatrie, acute zorg en spoedgevallen of geriatrie. Dit is een primeur binnen de ziekenhuisverpleegkunde.”
Een volwaardige job met een vast contract, geen stage
Sacha Gougnard verduidelijkt: “Het is belangrijk te benadrukken dat het niet gaat om een opleidingsprogramma of stage, maar om een volwaardige functie met een contract van onbepaalde duur. De specificiteit van het programma ligt in de structurering van de eerste twee jaren, die jonge professionals toelaat hun vaardigheden te ontwikkelen, verschillende zorgomgevingen te ontdekken en een sterk professioneel netwerk op te bouwen. Het traject is concreet, progressief en bijzonder verrijkend. Tijdens en na het programma wordt in dialoog met elke deelnemer bepaald in welke dienst hij of zij zich duurzaam wil engageren.”
Un accompagnement essentiel sur le terrain
Carina Goossens, hoofdverpleegkundige bij het H.U.B, benadrukt: “De start in het beroep kan intens en soms overweldigend zijn. Het programma ‘Propulse’ biedt een mooie kans om jonge medewerkers stap voor stap te begeleiden, hen gerust te stellen, te laten groeien en hun plaats te helpen vinden binnen de teams. Door hen geleidelijk te begeleiden en te integreren, geven we hen houvast, vertrouwen en de motivatie om zich duurzaam binnen het ziekenhuis te ontwikkelen.”
Meer info: ‘Propulse’ en vacatures.
Contact
